經過近三個月的內部訪談
透過品牌工作營共同與業主
從了解自我現況開始
確立競爭對手並尋找公司未來目標及願景
不斷討論與溝通過程中
我們察覺迪林設計過往的定位不夠明確
間接影響到公司對內及對外的品牌溝通
在蒐集足夠資訊後
重新給予迪林設計一個更清晰的品牌定位
我們稱它是 : 設計服務及產品開發的諮詢公司
全新的定位獲得公司上下同仁的高度認同
緊接著我們協助迪林設計
藉由競爭對手及相關產業分析
明確制定服務項目及內容
完整的品牌定位與策略
包括理念、使命、願景及核心價值分析
bRANDV 讓迪林設計
未來無論是對內或對外溝通
均有一致的語言
也賦予品牌識別改造一個明確的目標及方向